6月12日，西安石油大學黨委書記、博士生導師，我?？妥淌谫愒菩憬淌冢瑸槲倚３鞘薪ㄔO學院和經(jīng)濟管理學院的教師們帶來了一場關于“項目管理的發(fā)展與應用”的精彩講座。

       賽云秀教授是工學博士、二級教授、博士生導師，曾任西安石油大學黨委書記，現(xiàn)任多個重要學術機構(gòu)職務。他在項目管理領域享有盛譽，被譽為我國項目管理領域的領軍人物，賽云秀教授具有深厚的學術造詣和豐富的實踐經(jīng)驗。

       在此次講座中，賽教授以其獨特的視角和深入的研究，為我們揭示了項目管理的內(nèi)涵和重要性。他強調(diào)，項目管理不僅是推動項目進展的關鍵，更是優(yōu)化資源配置的重要手段。他提倡在高校管理中摒棄過時的管理方式，建立以成果為導向的新管理模式，特別是在教學和科研項目中，應根據(jù)OBE（Outcome-Based Education）理念，明確最終要達成的教學、科研成果目標，靈活運用多種管理方法，以此提升教學與科研的效率和質(zhì)量。

（圖一）我?？妥淌谫愒菩憬淌?/span>

       在講座現(xiàn)場，賽教授進一步探討了項目管理的格局與模式，鼓勵學校管理者以宏觀視角看待各項工作，將教學、科研、育人等視為相互關聯(lián)的項目群，通過運用先進的管理知識和模式，全面提升高校的組織管理效率，推動高校各項工作的協(xié)同發(fā)展與創(chuàng)新突破。

       賽教授還深入剖析了項目管理的核心要素，包括項目規(guī)劃、項目組織、項目實施和項目控制等方面。他強調(diào)，項目規(guī)劃是項目管理的基礎，需要對項目的目標、范圍、時間、成本和質(zhì)量等方面進行充分考慮和規(guī)劃。項目組織則是實現(xiàn)項目目標的關鍵，需要建立合理的組織結(jié)構(gòu)，明確各個角色的職責和權利。項目實施是項目管理的核心環(huán)節(jié)，需要通過有效的溝通、協(xié)調(diào)和領導，保證項目按照計劃順利進行。項目控制則是項目管理的重要保障，需要對項目的進展情況進行實時監(jiān)控，及時調(diào)整和糾正偏差，確保項目能夠按時按質(zhì)完成。

       講座結(jié)束后，經(jīng)濟管理學院李小麗院長對賽云秀教授的講座進行了全面而深入的總結(jié)。李院長高度評價了賽教授的講座，認為這是一場知識的盛宴，讓教師們對項目管理有了更深刻、更全面的認識。她強調(diào)，賽教授的講座內(nèi)容豐富，語言風格多樣，既幽默風趣又生動形象，使得大家在輕松愉悅的氛圍中更好地吸收了知識。同時，賽教授的嚴謹治學態(tài)度和深厚的學術功底也給教師們留下了深刻的印象。李院長還指出，賽教授通過大量豐富且極具代表性的案例進行教學，讓教師們深刻認識到案例式教學在激發(fā)學生學習興趣、提升理解程度方面的獨特魅力。賽教授對教學整體設計的深入講解，使得教師們對如何更加科學合理地規(guī)劃教學有了新的思考和認識。

（圖二）經(jīng)濟與管理學院李小麗院長

       最后，李院長希望兩院教師能夠?qū)⑺鶎W知識運用到實際教學和科研工作中，不斷提升自身能力和水平，為學院的發(fā)展貢獻更大的力量，并再次對賽云秀教授表示了衷心的感謝。

       這場講座不僅是一次知識的傳遞，更是一次思想的碰撞和啟發(fā)。賽云秀教授的精彩講解，不僅豐富了我們的知識視野，更為我們提供了項目管理的新視角和工具，對推動學院的發(fā)展和科研創(chuàng)新具有重要意義。讓我們共同期待賽云秀教授帶來更多精彩的學術講座，為我們的學術之路增添更多智慧的光芒！